France Alzheimer : SVP n'oubliez pas de mieux faire !

Publié le par RR

Rapport d’observations définitives

de la Cour des comptes sur

les comptes d’emploi 2000 à 2003

des ressources collectées auprès

du public par

l’association France Alzheimer

extrait du résumé:

"Durant les quatre exercices contrôlés par la Cour, l’association a été affaiblie par la rotation rapide des titulaires des fonctions de président et de directeur : pas moins de quatre présidents et cinq directeurs se sont succédé au cours de la période 2000-2003. Cette instabilité, qui s’est accompagnée de dissensions fortes entre administrateurs, n’a pas créé les conditions d’une mise en oeuvre sereine et continue des évolutions qui s’imposent pourtant afin que l’Union joue pleinement son rôle.

France Alzheimer a développé une politique offensive de collecte.

Si le résultat qu’elle a obtenu est flatteur en nombre de donateurs (+ 63 %) en l’espace de trois ans, entre 2000 et 2003) et de volume de dons (+ 58 %), la conséquence en a été un alourdissement encore plus rapide du coût de la collecte (+ 78 %), le nombre d'envois conditionnant largement les frais de la collecte.

L’association n’est pas parvenue à dépenser les ressources qu’elle a collectées. Du coup, elle a accumulé au fil des ans des réserves représentant presque une année d’activité (2,5 M€ fin 2003), sans pour autant que ces réserves soient justifiées par un projet associatif déterminé et explicite."

lire la suite sur le PDF de la cour des comptes

http://www.ccomptes.fr/Cour-des-comptes/publications/rapports/france-alzheimer/france-alzheimer.pdf

les rapports de la cour des comptes

http://www.ccomptes.fr/FramePrinc/frame01.htm

  • Contrôle des organismes faisant appel à la générosité publique

Association France Alzheimer  : comptes d'emploi 2000 à 2003 des ressources collectées auprès du public (juin 2006)

Fondation Abbé Pierre pour le logement des défavorisés : comptes d'emploi 1999 à 2003 des ressources collectées auprès du public (juin 2006)

ARC (Association pour la recherche sur le cancer) : comptes d'emploi 1998 à 2002 des ressources collectées auprès du public (février 2005)

Comité français pour l'Unicef : comptes d’emploi pour 1998 (du 1er avril) à 2002 (au 31 mars) des ressources collectées auprès du public (2004) - 

Association française contre les myopathies : comptes d’emploi pour 1994 à 2001 des ressources collectées auprès du public (2004)

Restaurants du coeur : comptes d’emploi pour 1997 à 2001 des ressources collectées auprès du public (2003)

Spa : comptes d’emploi pour 1993 à 1999 des ressources collectées auprès du public (2002)

Fondation de France : comptes d'emploi pour 1994 à 1998 des ressources collectées auprès du public (2002)

Médecins du Monde : comptes d'emploi pour 1993 à 1996 des ressources collectées auprès du public (2001)

Sidaction :  comptes d'emploi des fonds pour 1994 à 1996     

 

La Ligue nationale contre le cancer : comptes d'emploi pour 1993 à 1995 des ressources collectées auprès du public

Publié dans Santé

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C
La France est réputée pour le statut de son modèle associatif mais on n'a pas encore inventé un système évitant soit la corruption soit la mauvaise gestionDommage parce que ces publicités finissent par nuire au système associatif en général
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R
 <br /> Bonjour Citoyen,<br />  <br /> <br /> Le système associatif peut faire l'effort d'une gouvernance axée sur la transparence et la bonne gestion.<br />  <br /> <br /> Certaines associations en sont capables...la preuve ce rapport élogieux de la Cour des Comptes sur  la gestion de la  fondation de l'Abbé Pierre.<br />  <br /> <br /> La publicité est nécessaire pour tenter de faire dégager des zones de pouvoir des incompétences mises en place par le copinage ...que cela soit dans les associations faisant appel à l'épargne ou dans les agences  gouvernementales nouveaux refuges pour énarques ayant négocié une zone d'autonomie aux frais du contribuable !<br />  <br /> <br /> Nous réclamons une gestion en bon père de famille de ces associations ! Déménager 3 fois un siège social en  1 an avec les réaménagements qui vont avec,  n'est pas une gestion en bon père de famille  !<br />  <br /> <br /> Exemple pour l'INCa - voir articles ci-dessous - page 2 du rapport :<br />  <br /> <br /> "L’INCa n’a qu’un an d’activités."…" La séquence d’implantation dans deux sièges successifs, dans l’attente d’un troisième, a été coûteuse en mobilier et aménagements." <br />  <br /> <br />